深耕细作 AOC冠捷区域行动凸现战略雄心

　　四月的北京，依然有点凉意。然而在南方，已然是春暖花开，万物生长的繁荣景象。2007年第一季度显示器销量突破80万台，同比增长率高达75%的发展态势似乎预示着AOC冠捷在显示器市场的春天已经到来。

　　借势一季度的高速增长，AOC冠捷一场旨在进一步巩固和扩大显示器在全国的销量、与谋求其在中国区全局和全年的共建双赢、共同发展的“下乡耕田”区域行动已于日前全面启动。其中，由AOC冠捷中国区自由品牌总经理徐文选亲自带队，首站走访了浙江杭州、舟山、诸暨、宁波4个二、三级城市，这充分显示了其与当地的渠道商一起做深、做透三、四级市场的决心。

徐总与绍兴代理商在卖场亲切交谈市场情况

　　然而，深挖区域渠道、做透三四级市场，显然不是AOC冠捷的最终目的。作为全球最大的显示器生产企业，AOC冠捷“三步走”战略的顺利实施充分显示了其称霸国内显示器行业龙头的雄心。

　　未来市场：综合实力的竞争

　　众所周知，显示器的起步阶段只是都被划分为计算机外设产品的一部分，因此在很长的一段时间里，国内显示器产业处于计算机产业的从属地位。随着显示器市场的进步和发展，无论是技术上还是制造上来看，中国的显示器产业在一定程度上实现了“技术积累”和“制造成熟”两个阶段的积淀;因此，显示器也由最初的作为计算机主机配件的从属地位转变成为如今独立的计算机显示品牌。

　　AOC冠捷在中国市场的成长轨迹也高度吻合了显示器产业的发展趋势，自2005年冠捷科技副总裁段振华提出AOC冠捷中国区的“三步走”战略后，几年来，AOC冠捷销量连年创新高，中国市场的销量排名从8名以外直线蹿升到2006年“坐二望一”的位置，创造了中国显示器市场液晶时代的“销量神话”。至此，AOC不仅完成了销量上的破局，而且成功进入了国内显示器一线品牌之列。

数据来源：赛迪顾问

　　随着2006年国内显示器市场竞争格局的变化，各大显示器品牌厂商都意识到：未来显示器的市场竞争将会更集中的体现在综合实力的比拼上。对于消费者而言，能购买一台具备一定品牌知名度，有良好的服务保障而又价格便宜的显示器是最佳的选择，这是对显示器厂商综合实力的考验，价格考核制造和成本，服务源自技术和实力，而品牌更是建立在以上几点基础之上。

冠捷科技宁波工厂

　　AOC冠捷拥有强大的后盾冠捷科技，作为一家专注于视讯产品的专业厂商，冠捷科技拥有全球第一的显示器制造规模，在中国大陆5大工厂的布局，为AOC冠捷提供了强大的制造基础，同时多年来对显示器领域的研发投入，使得AOC冠捷在产品研发和服务体系上都具备了高度成熟的技术和实力，而下一步，AOC冠捷将考虑如何进一步提升在全国三、四级的品牌曝光度和知名度。

绍兴电脑城AOC门头

AOC品牌在绍兴的首推率很高