【天极YESKY硬件群组6月26日消息】耕升的复出是在07年4月，阔别大陆2年的光景，在携手同德之后，耕升的回归，带着“耕升”的荣耀，也带着阵阵疑虑。品牌如何延续“精髓”发展，产品如何突围“同质化”束缚，这些真实问题面前，只能依靠时间的检测结果。08年6月26日，AMD正式推出HD4850不足1周的时间里面，耕升的HD4850上市了，虽然仅仅是新品新闻报道。是喜是忧，关心耕升的朋友肯定有自己的看法，观察过后记者也下笔评论一二：
耕升 HD4850
AIC的历史背景眼前是“遮羞布” 公司发展应撤掉包袱
在很多人看来，耕升推出A卡，是对原有AIC身份的一种背叛，也是身后同德操盘的必然结果。其实，我们思考下，有好的产品、有客户的认识、有高利润盈收，这样的公司才能塑造品牌。耕升选择AMD图形卡产品线，根本动机是为了自身的发展。导致的原因有3点：
1、领导者的选择。公司发展实质上是对领导者决策的执行，耕升的复出，其资源、资金，形式上已经不同于之前，当初台湾耕宇的模式。身后的“大老板”同德，划分到“耕升”的职责比较有限。在面对单芯片选择的时候，耕升是无法恢复当初的垄断局面，客观的品牌定位。企业为了发展，最终选择了自己认为正确的方式，放下枯萎的历史花环，直面残酷的现实竞争。
2、单纯的单一产品线竞争，是无法面对复杂的市场环境。作为AIC，公司赢收项目上，一定程度要依赖OEM订单，确保自己的资源优势与地位。对此，耕升单纯从理想AIC的资历角度来保持AIC身份，是做不到的。现实身份的理解，更贴近于5大通路品牌商。单一产品线的竞争，限制了自己的发展，选择A卡谋求平等的竞争基础是必然的发展。
3、万事俱备 东风吹起。切入A卡产品线，对其研发实力并不存在技术难题，剩下的是选择切入的时机。HD4850是AMD 4系列的新作，一方面品牌意识上能够通过HD4850的切人，阐明资源优势，确保销售产品和竞争者并行;另一方面，HD3000系列基本上是处于价格尾期，操盘者不用过份担心价格的调整，竞争会短暂的倾向于产品层面，对于耕升而言也是扬其长处所在。稍后势必会有HD3000系列有所跟进，补充市场占领份额。
五质保服务打破行业枷锁 耕升有望行业领域取得成绩
耕升在N卡的表现是很出彩的，质保服务5年，成为很多用户选择的理由，追溯原因，也是品牌背后有雄厚资本的验证。A卡方面，记者确认了5年质保服务将持续的事实。这对于网吧行业订单，创造了选择的机会。
A卡竞争难度高于N卡 耕升将面临价格、产品的双层压力
在A卡竞争上，记者认为受限于A卡的销售策略，或许会面临竞争的难题。N卡相对比较保值，价格定位相对较高。而A卡通常以率先杀价的方式占领市场先机，这对N卡背景深远的耕升来说，意味着一些挑战。我们清楚，作为AIB头把交椅的蓝宝已经将HD3850杀至599元，和通路品牌同场竞技;而迪兰恒进也在HD4850首发当日1399元，对所有公版产品发出了底价“通牒”。面对这些，恐怕耕升在区别同质化产品的同时，更需要在试水之后，思考下应对的方法。
